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制造流程是否属于供应链与物流管理的一部分

核心摘要:制造流程是否属于供应链与物流管理的一部分
无论结论如何,毋庸置疑的是,如果制造流程运作不佳,整个供应链将产生巨大浪费。

在美国生产与库存控制协会杂志的2010年5/6月刊的《成功的精益计划》一文中,

普勒斯顿·麦克雷里提到:“生产计划在任何制造企业的企业战略中,都是很关键

的部分,在精益生产企业中很可能更为重要,生产计划决定了何时、何地与怎样

生产产品。成功的生产加护能在不超出预期成本的范围内确保客户及时获得产品,

同时还能创造更多的销售机会;糟糕的生产加护则会导致企业耗费资金、产生

混乱......还会使客户购买其他企业的产品。精益生产加护次用的理念是拉动

式生产而非推动式生产。”

普宇货架是一间良心企业,他的生产产品:有阁楼货架 , 重型货架, 阁楼平台,钢平台,悬臂货架,升降平台 等,每个行业,
每个仓库都根据自己公司的产品的,仓库大小,承重规格去决定采用什么样的货架提升自己的仓库
存储,这也是现代物流的进步标志!让客户从长远来看,是大大节约仓储成本的,不管生意做大做小,做远做近,都可以自由拆装重复利用。
(责任编辑:张红梅)
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