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印度教育独角兽 Byju's 尚未盈利,但不妨碍它走向世界

核心摘要:印度教育独角兽 Byju's 尚未盈利,但不妨碍它走向世界

印度被认为是数字 0 的起源地,数学是印度人引以为豪的传统。可是,Byju Raveendran 了解到,许多印度中学生无法完成基本的算术运算,这令他非常吃惊。

虽然这事发生在2011年之前,但是类似现象目前依然存在。2018年,一家非政府组织进行了一项研究,发现56%的八年级学生不会三位数除以一位数。

为了解决这一问题,Raveendran 决定投资40亿美元创办 Byju's。Raveendran 称自己为“偶然的企业家”。Byju's 是世界上最具价值的教育企业。

不过,对38岁的 Raveendran 来说,其野心不止于此。他还打算改变世界其他地方的学习方式。

Byju's 是新一批印度初创企业的典型代表,它们不想加入竞争激烈的打车领域或电商领域,而是致力于解决各种社会问题,如医疗服务供不应求、物流效率低下。此外,Byju's 吸引了一批投资人,包括 Facebook 创始人马克·扎克伯格创建的慈善基金会、中国科技巨头腾讯以及世界银行集团成员国际金融公司。

根据美国调查公司 CB Insights 的调研,截至1月份,上述三家机构都投资了 Byju's,助其从14家价值至少十亿美元的初创企业中脱颖而出,成为印度的第五大独角兽企业。

Byju's 围绕一款免费增值应用展开课程辅导服务,用户可以免费订阅使用。应用提供妙趣横生、丰富多彩的视频,利用动画吸引儿童的注意力。“我没有仅仅讨论理论知识,而是帮助(学生)将概念形象化”,Raveendran 说。

这款应用下载次数达3000万次,吸引了200万付费用户。用户接受订阅服务三四个月后,Byju's 会进行一次在线评估,并根据学生的学习进度配置私人导师。

Byju's 在教育领域取得了成效。

Akshath Mugad 来自孟买,是个11年级的学生,正在准备考试,他的妹妹 Akriti Mugad 上七年级,他们使用 Byju's 的辅导应用已经三个月了。

此前,Akshath 从未接受过课后辅导。他认为,大多数辅导计划按照他们自己的节奏走,和学校的课程并不同步。Byju's 打造了个性化的辅导应用,涵盖的学科范围包括物理、化学、生物和数学,在这款应用的帮助下,Akshath 可以跟上课程进度。

他们的妈妈 Meenakshi Mugad 说,孩子们参加测试之前,很难说这个应用能起多大作用。“不过,我能够看出来,他们对课程很感兴趣,不需要我催促他们学习。这是这歀应用的优点。”

一家国际金融公司研究了 Byju's 去年的表现,发现在两万名家长中,有92%的家长表示学生成绩有进步。

收益方面,Byju's 尚未实现盈利。不过,在过去的三年中,其收入实现翻番。在截至今年3月份的财年中,Byju's 的收益有望达到150亿卢比(约合2.09亿美元),与去年相比,收益增至三倍。

在截至2018年3月份的财年中,Byju's 的净亏损近乎减半,从6.18亿卢比(约合867.76万美元)降到了3.72亿卢比(约合522.34万美元)。


Byju's 的员工人数约为3200人,团队包括视频、动画和信息技术组,负责为4-12年级的学生制作学习视频片段,简化学习科目。Byju's 也提供学习材料,帮助学生参加工程院校、医学院、公共服务学院和商学院的入学考试。

视频时长30秒到25分钟不等,长度取决于科目,用户每天花费在应用上的平均时长为64分钟。

在后台,Byju's 利用人工智能技术,向各个用户推荐最适合的学习材料。“我们关注加深理解,而不是让学生死记硬背,只为顺利通过考试,”Raveendran 说道。他在运营母公司 Think & Learn 担任 CEO,不过,该企业以其品牌 Byju's 而闻名。

人们普遍认为,印度教育的短板之一是过度依赖死记硬背。根据 CBGA 和 CRY 的报告,印度有13亿人口,却面临50多万小学教师的人员缺口;公立中学要求配备至少六名老师,但是,14%的公立中学没有达到这一最低要求。


据印度品牌资产基金会估计,印度需要新建20多万所学校、3.5万多所学院以及700所大学,并在职业培训中心新增4000多万招生名额。

在郊区和乡村学校,教室拥挤,师资不足;政府普遍在教育上投入不足,因此,催生了庞大的次生行业,即教育辅导行业。

大多数辅导服务让学生有更多时间与老师面对面沟通,但是在启发学生方面收效甚微。

(责任编辑:高子涵)
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