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“传统仓储”如何向“智慧仓储”过渡

2019-06-25来源:氩媒体
核心摘要:仓储办理在物流办理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出,物流的研究开端是从处理“牛鞭效应”开端的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节关于需求的预测存在 差错,因此随着流通环节增加,差错被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,然后带来保管成本和商场风险的提高。


一、仓储办理在物流中的地位

从某种意义上讲,仓储办理在物流办理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出,物流的研究开端是从处理“牛鞭效应”开端的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节关于需求的预测存在
差错,因此随着流通环节增加,差错被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,然后带来保管成本和商场风险的提高。

处理这个问题的思路,从研究合理的安全库存开端,到改变流程,建立会集的配送中心,以致到改变出产方式,实行订单出产,将静态的库存办理转变为动态的JIT配送,实现降低库存数量和周期的
目的。

在这个过程中,尽管库房越来越会集,每个库房覆盖的服务范围越来越大,库房吞吐的物品越来越多,操作越来越杂乱,但是仓储的周期越来越短,成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的
统计数据来看,现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。

从许多微观事例来看,仓储办理已成为供应链办理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部,例如采购与出产之间,出产的初加工与精加工之间,出产与销售之间,批发与零售之
间,不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是处理这种不均衡性的手段。

仓储环节会集了上下游流程整合的所有对立,仓储办理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储办理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的状况下,寻求最优库存
计划作为操控手段,使得物流达到总成本最低的目标。在许多具体的事例中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的计划设计与运行操控。

这里必须说明一点,传统物流与现代物流差别最大的也是体现在库存环节上。传统的仓储业是以收保管费为商业形式的,希望自己的库房总是满满的,这种形式与物流的主旨背道而驰。现代物流以整
合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业形式也建立在物流总成本的查核之上。

由于这两类仓储办理在商业形式上有着本质差异,但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难差异,所以在剖析研究必须注意它们的异同之处,这些异同也会体现在信息体系的结构上。

二、仓储办理的主要内容

仓储办理的内容应该包括三个部分:仓储体系的布局设计、库存最优操控、仓储作业操作。这是三个层面的问题,彼此又有联系。

仓储体系布局是顶层设计,也是供应链设计的核心。就是要把一个杂乱纷乱的物流体系通过纽带的布局设计改造成为“干线运输+区域配送”的形式,纽带就是以库房为基地的配送中心。

在相应的信息体系设计中,表现为“联库办理”的形式,分为会集式、分布式和混合式三类,其中配送中心的选择和设计是整个体系布局的关键。这部分内容通常并不包含在仓储信息体系WMS之中,
但是关于布局设计变化的适应性、通用性也会成为客户选择WMS的一个重要依据。

库存的最优操控部分是确定库房的商业形式的,即要(根据上一层设计的要求)确定本库房的办理目标和办理形式,如果是供应链上的一个执行环节,是成本中心,多以服务质量、运营成本为操控目
标,追求合理库存甚至零库存。

如果是独立核算的利润中心,则是完全不同的目标和办理形式,除了服务质量、运行成本外,更关心利润的核算,因此计费体系和客户关系办理成为其中极其重要的组成部分,因为在计费体系中固化
了商场营销的战略和策略。

仓储作业的操作是最根底的部分,也是所有WMS最具有共性的部分,正因为如此,仓储作业的操作信息化部分成为WMS与其他办理软件如进销存、ERP等相差异的标志。这部分内容不仅要根据上一层确
定的操控目标和办理形式落实为操作流程,还要与众多的专用仓储设备自动操控体系相衔接,所以是技能上最杂乱的部分。国产WMS与国外先进的仓储软件相比,最大的差距可能也就在这里,商场价
格会相差数十倍、上百倍,也是这个原因。

三、WMS在我国的使用

仓储办理体系(WMS)是仓储办理信息化的具体形式,它在我国的使用还处于起步阶段。目前在我国商场上呈现出二元结构:以跨国公司或国内少量先进企业为代表的高端商场,其使用WMS的比例较高,
体系也比较会集在国外基本老练的主流品牌;以国内企业为代表的中低端商场,主要使用国内开发的WMS产品。下面主要结合中国物流与采购联合会征集的物流信息化优秀事例,从使用视点对企业的
WMS概况做一个剖析。

第一类是根据典型的配送中心业务的使用体系,在销售物流中如连锁超市的配送中心,在供应物流中如出产企业的零配件配送中心,都能见到这样的事例。北京医药股份有限公司的现代物流中心就是
这样的一个典型。

该体系的目标,一是落实国家有关医药物流的办理和操控标准GSP等,二是优化流程,提高提高效率。体系功用包括进货办理、库存办理、订单办理、拣选、复核、配送、RF终端办理、商品与货位基
本信息办理等功用模块;通过网络化和数字化方式,提高库内作业操控水平和使命编排。

该体系把配送时间缩短了50%,订单处理能力提高了一倍以上,还取得了显著的社会效益,成为医药物流的一个样板。此类体系多用于制造业或分销业的供应链办理中,也是WMS中最常见的一类。

第二类是以仓储作业技能的整合为主要目标的体系,处理各种自动化设备的信息体系之间整合与优化的问题。武钢第二热轧厂的出产物流信息体系即属于此类,该体系主要处理原材料库(钢坯)、半成
品库(粗轧中厚板)与成品库(精轧薄板)之间的协调运行问题,否则将不能保持连续作业,不仅放空出产力,还会浪费能源。

该体系的难点在于物流体系与轧钢流水线的各自动化设备体系要无缝连接,使库存成为流水线的一个流动环节,也使流水线成为库存操作的一个组成部分。各种专用设备均有自己的信息体系,WMS不
仅要整合设备体系,也要整合工艺流程体系,还要融入更大范围的企业整体信息化体系中去。此类体系涉及的流程相对规范、专业化,多出现在大型ERP体系之中,成为一个重要组成部分。

第三类是以仓储业的经营决议计划为重点的使用体系,其鲜明的特点是具有非常灵活的计费体系、准确及时的核算体系和功用完善的客户办理体系,为仓储业经营提供决议计划支持信息。

此类体系多用于一些提供公仓仓储服务的企业中,其流程办理、仓储作业的技能共性多、所以要求不高,适合对大都客户提供通用的服务。该公司选用了一套适合本身特点的WMS以后,减少了人工成
本,提高了库房利用率,显着增加了经济效益。

上述三类WMS只是从使用视点来做的一个简单分类。第一类WMS比较标准,但是并非所有企业就能一下子用起来。第二类是企业内部物流发展进程中经常会用到的,当出产企业或商贸企业在推进其信息
化的时候,物流部分往往先从自动化开端,然后与企业的其他信息体系整合起来。第三类则是传统仓储企业向现代物流业过度的进程中经常会见到的状况。WMS的这些分类反映了我国物流需求还不很
老练的现状,所以各自有其用武之地。

四、WMS的发展动向

从中外物流发展的动向来看,有一些值得关注的特点,可能反映了仓储办理和WMS发展变化的趋势。

第一,随着物流资源的整合,在网络建设过程中,提出了在大型物流网络中,仓储办理的会集形式与分散形式的关系问题。在现实使用中既有会集办理的库房,也由分散办理的库房。前者如国家储备
粮体系,后者如连锁超市的配送中心。

分散与会集各有其商场需求,似乎并不会有孰优孰劣的问题。但是近年来的研究表明,自然界大都杂乱体系的构成,是由简单体系选用“分布式”形式结合起来的。由此可以认为,会集总是相对的,
分散却是绝对的。当咱们构造一个大体系模型时,分布式体系才是根底。技能计划的思路也就变成了如何在分布式库房网络根底上,处理那些需要会集办理的困难。

第二,以RFID为代表的新技能正在深刻地影响着仓储办理和WMS,甚至孕育着一场“物流革命”。由于种种原因,RFID还不可能马上普及到所有的商品上,全世界也不会很快就选用统一的物品编码标
准。

但是在物流环节可以通过车辆、集装箱、托盘、货架等设备使用RFID技能,提高物流办理水平。事实上咱们已经看到在不少WMS事例中选用了RFID技能。因此咱们预期物流设备的RFID加上商品的条形
码可能是未来一个时期在WMS中探索RFID使用推广的一条实用之路。

第三,JIT配送将越来越成为WMS服务的主要商场需求。咱们在上一段中把WMS使用分为三类,并指出这是由使用水平决定的。随着商场逐步老练,仓储办理在流程中的整合作用越来越显着,传统库房
将向配送中心转化。

JIT出产方式的普遍化也将导致JIT配送需求的增长。WMS的发展要根据需求的这个变化趋势。与此同时,配送需求的专业化商场细分业在深入,要求WMS更加支持JIT配送的专业化。

第四,商业智能技能(BI)在WMS中的使用将越来越多。商业智能就是利用数据挖掘技能开发堆集的数据信息,使之变成可以利用的知识。例如利用库存数据剖析商场变化规律,发现商场异常现象,研
究库房作业的优化计划等等。

信息是作用在于使用,在于支持决议计划。在低水平的使用中,往往是体系采集数据,人工进行决议计划。经过一定的堆集,应该过渡到体系具有决议计划的功用,这标志着体系上了一个新的台阶。因此WMS中BI
模块将成为一个越来越重要的组成部分,促进了WMS的建模理论和办法的研究,以及优化办法和算法的研究。


(责任编辑:孔婷婷)
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